Assemblée Générale annuelle de l'association

17 février 2024

Compte rendu

 

 

 

 

Le conseil d’administration ouvre la séance à 17h.

77 membres sont présents ou représentés (dont 52 pouvoirs). Le quorum étant atteint, la séance est ouverte.

 

 

Introduction

 

Maryse Joly, co-présidente, rappelle l’origine de l’association, l’objectif qu’elle poursuit : défendre l’intérêt de la population locale dans le devenir du phare du Cap Fréhel.

 

Elle présente les fondateurs et membres du conseil d’administration :

• Lala Billet (co-présidente) ;
• Rémy Hervé (co-président) ;
• Maryse Joly (co-présidente) ;
• Marielle Leblond (co-présidente) ;
• Nadège Lefeuvre (trésorière) ;
• Janou Richeux (co-présidente).

 

 

Bilan moral

 

Cette année a été celle de la mise en place.

• L’association compte désormais un peu plus de150 adhérents, majoritairement plévenonnais.
• un site internet a été créé : http://cestaussinotrephare.fr/index.php.
• Des réunions ont été organisées
  • une avec la présidente et la directrice du syndicat mixte du Grand Site
  • 2 avec le maire de Plévenon et son adjoint au patrimoine.

 

 

Le but de ces réunions était double :

• Leur présenter notre objectif et nos attentes ;
• Et mieux comprendre leurs projets pour le phare.
• une réunion de co-construction avec les adhérents, l’été dernier.

 

Les comptes rendus et éléments de ces réunions se trouvent sur le site internet de l’association.

 

 

Echange avec les présents sur le projet du phare (en lien avec la réunion du 14 novembre 2023, organisée par la mairie de Plévenon et le syndicat mixte) :

 

Un certain nombre de présents ont participé à cette réunion.

Elle avait pour but d’entendre l’avis de la population sur le projet prévu au phare par la municipalité et le syndicat mixte.

Elle était animée par un cabinet de consulting en développement touristique.

 

Les contributions des participants à cette réunion (répartis par tables de 6 ou 8 personnes) vont toutes, globalement dans le même sens : le projet doit bénéficier économiquement, culturellement… à la population locale.

Les choix doivent être démocratiques.

 

Les documents produits pendant cette réunion sont sur le site internet de l’association.

 

Prochaine étape

Le cabinet de consulting doit présenter ses conclusions en mai 2024.

L’association doit veiller à ce que les avis partagés lors de la réunion soient bien pris en compte.

 

 

Le bilan moral est validé à l’unanimité des adhérents présents ou représentés.

 

 

Bilan financier

 

Les recettes totales de l’année 2023 s’élèvent donc à 487,48 €.

Les dons sont des dépenses de fonctionnement prises en charge généreusement par certains adhérents : pot offert lors de la réunion de juillet 2023, abonnement du site internet…

 

Les dépenses totales de l’année s’élèvent à 331,38 €.

 

Le bilan 2023 est donc positif avec un bénéfice de 156,10 €.

 

 

Le bilan financier est validé à l’unanimité des adhérents présents ou représentés.

 

 

Augmentation de la cotisation

 

Pour permettre au plus grand nombre d’adhérer, quelles que soit les contraintes financières personnelles, il a été décidé, à la création, de faire une adhésion symbolique à 1 € par an et par adhérent.

 

Pour pouvoir mener plus d’actions, il est proposé de passer l’adhésion à 2 €, pour les prochains renouvellements.

 

L’augmentation du montant de l’adhésion est validée à l’unanimité des adhérents présents ou représentés.

 

 

L’ambition de l’association pour 2024

 

Pour atteindre son objectif, l’association propose 3 axes d’action principaux (qui pourront être complétés au fur et à mesure de l’année) :

1. rendre notre existence et notre action visibles ;
2. rendre notre association représentative et incontournable sur le sujet du phare ;
3. reprendre possession du lieu à travers différents types d’actions.

 

1. Rendre notre existence et notre action visibles

 

Nous avons démarré notre association sans communiquer. Maintenant, il faut rendre notre action visible : il faut que le plus grand nombre sache que l’on existe, quel but on poursuit.

Pour cela, nous pensons qu’il faut :

• communiquer largement (dans la presse, via des actions sur le terrain…) ;
• Mener des actions telles que
  • tenir un stand sur le parking du phare, l’été, pour sensibiliser les visiteurs ;
  • distribuer des flyers d’information lors des évènements ou certains week-ends au phare…

 

2. Rendre notre association représentative

 

Pour cela, nous devons :

• augmenter notre nombre d’adhérents : plus nous serons nombreux, plus nous aurons du poids…
• nous avions rencontré le syndicat mixte et le maire de Plévenon pour nous faire connaître. Si nous voulons être reconnus comme l’association qui représente l’avis de la population locale, nous devons également rencontrer les autres décideurs : le préfet, le président de l’agglo, le représentant de la région, le conservatoire du littoral…

 

Il est également proposé par une adhérente de mettre en place un questionnaire à faire remplir au plus grand nombre d’habitants locaux, qu’ils soient adhérents ou non à l’association.

La synthèse des réponses sera représentative de l’avis de la population sur le projet au phare.

 

3. Reprendre possession du lieu

 

Enfin, puisque, pour la plupart d’entre nous (et, au-delà, de la population locale), c’est une gestion locale du phare qui est souhaitée, il nous semble qu’il faut, avec l’accord de la mairie, de réaliser des actions et animations, au phare, à la belle saison : par exemple, poursuivre voire élargir les expositions avec des artistes et artisans locaux, organiser des visites guidées à certains moments, pourquoi pas faire des mini-conférences ? ou vendre des produits locaux ?

 

Toutes les idées et contributions sont les bienvenues. Les propositions sont à remonter au conseil d’administration.

 

 

Renouvellement du conseil d’administration de l’association

 

Le CA est élu pour 3 ans. Tous les membres souhaitent poursuivre leur mandat.

 

2 adhérents sont volontaires pour venir le renforcer :

• Martine Dieval
• Thierry Jean.

 

L’intégration de ces 2 nouveaux membres dans le CA est validée à l’unanimité des adhérents présents ou représentés.

 

 

La co-présidente clôt l’AG à 18h30.

 

 

Ce compte-rendu est téléchargeable ici :